Maßgeschneiderte Inhouse-Führungsseminare

Nach Ihrer Vorgabe bieten wir Ihnen gerne aufeinander abgestimmte  Qualifizierungskonzepte, Führungsseminare, Vor-Ort-Coaching = PE on-the-job, Logistiktraining, Logistikseminare, Strategie-Workshops oder auch die Moderation von KVP und KAIZEN-Workshops an.

Erfolgreiche Führungskonzepte brauchen neben den offenen Präsenz-Seminaren auch firmenspezifisch und z. T. sogar individuell zugeschnittene Qualifizierungs-Maßnahmen.  So kann die Fach-, Führungs- und Rationalisierungskompetenz der Führungskräfte sofort wirksam gestärkt werden. Damit stellen Sie sicher, dass aus dem bereits vorhandenen – plus dem neu vermittelten – Fachwissen echte Zusatzkompetenzen werden. Bestehende Unternehmens- oder Bereichskonzepte werden unterstützt.

Die Kompetenzsteigerung der Führungskräfte ist immer auch eine strategische Investition, mit der die Multiplikationskräfte für den Unternehmenserfolg entscheidend intensiviert werden können. – Aber: Gerade die Mitarbeiterführung ist in manchen Unternehmen und auf vielen Ebenen der aktuelle Engpass Nr. 1. Welche Entwicklungsmöglichkeiten sehen Sie – Zukunft fängt HEUTE an.

Inhouse-Angebot ››Führung I:

Sie können alle offen angebotenen Themen auch als Inhouse-Programm buchen. Die max. Teilnehmerzahl pro Veranstaltung ist dabei auf max. 12 Personen festgelegt. Inhaltlich entsprechen die Inhouse-Trainings Führung I dem der offenen Seminare. Ab ca. 4-5 Teilnehmern wird die Inhouse-Maßnahme für Ihr Unternehmen wirtschaftlich günstiger, als wenn die Teilnehmer an externen Seminarorten teilnehmen und entsprechende Reisekosten zusätzlich anfallen würden.  Gerne beraten wir Sie in dieser Frage.

Inhouse-Angebot ››Führung II:

Alle offen angebotenen Themen passen wir nach Ihren Vorgaben firmenspezifisch auf Ihre Anforderungen hin an. Die vermittelten Trainingsziele entsprechen z. T. denen der offenen Seminare plus Ihrer firmenspezifischen Anforderungen. So fällt nur ein geringer, zusätzlicher Konzeptions-aufwand an.

Inhouse-Angebot ››Führung III:

In einem persönlichen Gespräch stellen wir gemeinsam fest, ob vorab eine Bildungs-/ Kompetenz-Bedarfsanalyse durchgeführt werden soll. Mit dieser Analyse ermitteln wir die momentan wirkungsvollsten, individuellen Engpässe in der Personalführung. Basierend auf dem Ergebnis unterstützen wir Sie bei der Erstellung eines maßgeschneiderten Entwicklungskonzeptes und bei dessen anschließender Realisierung – das ist eine unserer Kernkompetenzen.

Zusätzlicher Qualifikationsbedarf könnte z. B. durch eines der folgenden Rationalisierungsprojekte entstehen bzw. schon ausgelöst worden sein:

Potenzielle Engpässe:

·      Betriebsklima  ·  Change Management

·      Fehlzeiten  ·  Firmenkultur  ·  Flexibilität

·      Führungsstärke  ·  Kapitalbindung

·      Kostendruck  ·  Kundenorientierung

·      Motivation  ·  Outsourcing

·      Perspektiven  ·  Qualitäts-/Fehlermanagement

·      Reklamationsquote

·      Service- oder Logistikkonzept  ·  Wachstum

Um die ersten Fragen einfach klären zu können, rufen Sie uns am besten an:  0 21 61 - 67 05 67 .
Oder mailen Sie uns Ihre Fragen, damit wir die Möglichkeiten besprechen können:

Gladbacher Straße 7 • 41352 Korschenbroich • Tel: 02161-671486 • Fax: 02161-679033 | info@fuehrungstraining-gruhn.de | Impressum