FÜHRUNGSTRAINING Günther Gruhn & Partner
Logistik • Seminare • Logistik-Training • Coaching für Führungskräfte
2-tägiger Workshop
Logistik-Praxis - Nachhaltig rationalisieren in Lager und Logistik
Nachhaltig rationalisieren in Lager und Logistik bei den Durchlaufzeiten, Lagerkosten, Bestandshöhen, bei der Qualität und im Servicegrad. Wie vorhandene Potenziale systematisch und konsequent erschlossen werden können.
Inhouse - Anfragen
Die Zielgruppe (m/w)
Besonders für verantwortliche Logistikleiter, Kontraktlogistiker, Lager- und Versandleiter, Distributionsleiter, Logistik-Controller, Projektleiter, Materialwirtschaftler
Zum Thema
| Mehr Preisdruck |
→ |
erfordert konsequente Kostensenkung |
| Kurzfristige Kundenanforderungen |
→ |
erfordern noch mehr Flexibilität und Kundenorientierung in den Prozessen |
| Niedrige bis fehlende Bestände bei Lieferanten und Kunden |
→ |
fordern eine konstant hohe und fehlerfreie Liefer- und Servicequalität |
| Komplexe Strukturen |
→ |
erfordern mehr Transparenz mit Mess- und Kennzahlen |
| Unsichere Märkte |
→ |
erfordern das Variabilisieren und Flexibilisieren von Ressourcen und Kosten |
Die Zielsetzung
Die Trainingsinhalte
- Wie die 3 goldenen Regeln der Logistik nachhaltig durchgesetzt werden können (konkretes Fallbeispiel).
- Eigene Themen können durch die Teilnehmer eingebracht werden.
- Die Nachhaltigkeit von Effizienz-Plus-Erträgen durch Rationalisierungsmaßnahmen methodisch (mit den BSC-Kriterien) sicherstellen können.
- KVS = Die kontinuierliche Verbesserung im Service nachhaltig organisieren.
- Make-or-buy und/oder Outsourcing - Wie Sie Fehler bei der Entscheidungsfindung vermeiden.
- Potenzielle Verlustquellen und Verschwendungen systematisch und strukturiert darstellen können.
- Kosten senken und gleichzeitig den Service verbessern – Hier erfahren Sie wie’s geht.
Die fortschrittliche Trainingsmethode
Hier erleben Sie praktische Übungen, Rollenspiele, Lerngespräche, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und aktiven Erfahrungsaustausch in erfrischender Lernatmosphäre. Kleine Gruppen mit max. 12 Teilnehmern.
Die Seminargebühr
1.220,- € plus USt. incl. Mittagessen, Konferenzgetränken und allen praktischen Teilnehmerunterlagen.
Die Trainingsleitung
Günther Gruhn, Trainer, Coach, Führungs- und Strategieberatung. Er kennt die markanten Stolpersteine und Verbesserungspotenziale aus eigener Führungspraxis sowie aus vielen Projekten, KVP-Workshops und Coaching vor Ort. Hier erwartet Sie Kompetenz plus Praxis.
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