Inhouse-Angebot

Nach Ihren Vorgaben bieten wir Ihnen Führungsseminare, Qualifizierungskonzepte, Inhouse-Seminare, Inhouse-Coaching, Mitarbeiterführung, Logistiktraining, Logistikseminare, Strategie-Workshops, PE on-the-job, Moderation von KVP und KAIZEN-Workshops an.

Erfolgreiche Weiterbildung braucht oft neben den offenen Präsenz-Seminaren firmenspezifisch zugeschnittene Konzepte. Wollen Sie die Fachkompetenz, Führungskompetenz und Rationalisierungserfolge Ihrer Logistik-Führungskräfte weiter steigern? Schnell und nachhaltig? Damit kann sichergestellt werden, dass die vermittelten Zusatzkompetenzen schnellstmöglich und konsequent nach firmeneigenen Vorgaben und Zielen in die bereits bestehenden Unternehmens- bzw. Bereichskonzepte integriert werden können.

Die Kompetenzsteigerung der Führungskräfte ist immer auch eine strategische Maßnahme, mit der die Multiplikationskraft des Unternehmens entscheidend beeinflusst wird. - Aber: Gerade die Führungskompetenz auf allen Ebenen ist in vielen Unternehmen der aktuelle Engpass Nr. 1.
 

Der 1. Schritt:

Im persönlichen Telefongespräch können wir relativ schnell feststellen, ob und wie eine Bildungs-/Kompetenz-Bedarfsanalyse vorgeschaltet und die Inhousemaßnahme ablaufen soll.

Wir unterstützen Sie dabei gerne, den momentan wirkungsvollsten, individuellen Engpass des Unternehmens bzw. eines Unternehmensbereiches zu finden und zu lösen. Viele Kunden nutzen diese strategische Führungsberatung, um ihre Weiterbildungserfolge anschließend direkt praktisch in Unternehmenserfolge umzusetzen.

Mit einer systematischen Engpassanalyse wird der zur Zeit aktuellste, dringendste Engpass - ggf. zusammen mit den Führungskräften - definiert, ein Lösungskonzept vereinbart und anschließend umgesetzt. Auch bei der Umsetzung unterstützen wir Sie gerne.
 

Kompetenzspirale Einige Beispiele für akute Engpässe in Unternehmen. Nur wenn der momentan wirksamste Engpass erkannt und gelöst wird, kann die Abteilungs-, Bereichs- oder Unternehmensentwicklung positiv und nachhaltig erfolgreich werden. Wir nennen das die 360° Unternehmensentwicklung durch Führungskräfte mit erfolgreichen Mitarbeitern. Können macht Spaß!

 

Weitere, potentielle Rationalisierungsansätze können auch sein:
Outsourcing – Change Management – Motivation – Betriebsklima – Firmenkultur – Konsequenz – Führungsstärke – Fehlzeiten – Reklamationsquote – Wachstum – Flexibilität – Kostendruck – Perspektiven – Service- und Logistikkonzept – oder das Qualitäts-/Fehlermanagement.

Bitte rufen Sie uns an: 02161 / 67 05 67
Gerne vereinbaren wir einen 1. Gesprächstermin mit Ihnen (bis max. 2 Stunden kostenlos) - wir freuen uns auf Ihren Terminvorschlag. (Erst ab 50 km Fahrtaufwand berechnen wir die Fahrtkosten und verrechnen sie ggf. mit dem Auftrag.) 

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